Partenaires

Cégep de Granby
Ville de Granby
Grand Bazar
Rémi Robert, conseiller en financement résidentiel
Mikes de Granby
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Mikes de Granby

Les loisirs à Granby

 

Granby Multi-Sports, organisme sans but lucratif, intervient à titre de mandataire de la Ville de Granby pour organiser les activités loisirs, socioculturelles et sportives.

Chaque résidant reçoit, à trois reprises au cours de l’année, un document l’informant de la programmation complète. 

Granby Multi-Sports gère les sites comme les terrains propices à la pratique de nombreux sports (tennis, soccer, tir à l’arc, baseball, etc.) et les centres culturels tels que le Centre culturel France-Arbour et L’Escale.

L’organisme offre également un soutien aux organismes pour le prêt de matériel, ainsi que le support technique et professionnel.

Plusieurs sports se pratiquent à un niveau élite à Granby. Des organisations d’envergure telles que le Club de patinage artistique, Nataskouach (natation), les Cosmos de Granby (soccer), les Guerriers de Granby (baseball) et les Inouk du Cégep de Granby (hockey) se veulent quelques exemples de la renommée granbyenne sur le plan sportif.

Partenaires

Rémi Robert, conseiller en financement résidentiel
Rémi Robert, conseiller en financement résidentiel
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Rémi Robert, conseiller en financement résidentiel
Rémi Robert, conseiller en financement résidentiel
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Dernières nouvelles

Prochain match

Classement

Division Est
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
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Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CBA 11 9 2 18 0 0 64 43 21 0.818 36.9 15.76 31.1 41.30
19/46
78.57
9/42
2 GRA 13 7 5 15 1 0 66 67 -1 0.577 32.2 15.75 40.6 23.64
13/55
73.61
19/72
3 CDS 11 6 4 13 1 0 54 53 1 0.591 38.8 12.65 31.5 40.00
18/45
64.58
17/48
4 PRI 12 3 6 9 3 0 47 77 -30 0.375 27.6 14.20 41.2 20.37
11/54
56.25
28/64
Division Est
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
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Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CBA 11 9 2 18 0 0 64 43 21 0.818 36.9 15.76 31.1 41.30
19/46
78.57
9/42
2 GRA 13 7 5 15 1 0 66 67 -1 0.577 32.2 15.75 40.6 23.64
13/55
73.61
19/72
3 CDS 11 6 4 13 1 0 54 53 1 0.591 38.8 12.65 31.5 40.00
18/45
64.58
17/48
4 PRI 12 3 6 9 3 0 47 77 -30 0.375 27.6 14.20 41.2 20.37
11/54
56.25
28/64
Division Nord
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 14 11 2 23 0 1 93 53 40 0.821 40.0 16.61 30.3 30.88
21/68
84.31
8/51
2 JOL 11 8 3 16 0 0 53 39 14 0.727 33.0 14.60 29.3 31.37
16/51
85.45
8/55
3 GAT 12 6 5 13 1 0 48 72 -24 0.542 31.0 12.90 40.5 24.53
13/53
60.94
25/64
4 TER 12 4 3 13 4 1 58 44 14 0.542 34.0 14.22 33.7 31.88
22/69
83.64
9/55
Division Nord
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 14 11 2 23 0 1 93 53 40 0.821 40.0 16.61 30.3 30.88
21/68
84.31
8/51
2 JOL 11 8 3 16 0 0 53 39 14 0.727 33.0 14.60 29.3 31.37
16/51
85.45
8/55
3 GAT 12 6 5 13 1 0 48 72 -24 0.542 31.0 12.90 40.5 24.53
13/53
60.94
25/64
4 TER 12 4 3 13 4 1 58 44 14 0.542 34.0 14.22 33.7 31.88
22/69
83.64
9/55
Division Ouest
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 LON 11 8 3 16 0 0 73 34 39 0.727 45.5 14.60 24.6 25.00
14/56
70.73
12/41
2 MTE 10 6 3 13 1 0 55 44 11 0.650 34.6 15.90 30.7 22.73
10/44
78.26
10/46
3 VAL 12 3 6 9 0 3 52 66 -14 0.375 36.1 12.01 30.6 20.00
12/60
76.36
13/55
4 WIS 13 0 12 1 1 0 36 107 -71 0.038 24.3 11.39 45.4 16.33
8/49
68.42
18/57
Division Ouest
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 LON 11 8 3 16 0 0 73 34 39 0.727 45.5 14.60 24.6 25.00
14/56
70.73
12/41
2 MTE 10 6 3 13 1 0 55 44 11 0.650 34.6 15.90 30.7 22.73
10/44
78.26
10/46
3 VAL 12 3 6 9 0 3 52 66 -14 0.375 36.1 12.01 30.6 20.00
12/60
76.36
13/55
4 WIS 13 0 12 1 1 0 36 107 -71 0.038 24.3 11.39 45.4 16.33
8/49
68.42
18/57
Général 2021-2022
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 14 11 2 23 0 1 93 53 40 0.821 40.0 16.61 30.3 30.88
21/68
84.31
8/51
2 CBA 11 9 2 18 0 0 64 43 21 0.818 36.9 15.76 31.1 41.30
19/46
78.57
9/42
3 LON 11 8 3 16 0 0 73 34 39 0.727 45.5 14.60 24.6 25.00
14/56
70.73
12/41
4 JOL 11 8 3 16 0 0 53 39 14 0.727 33.0 14.60 29.3 31.37
16/51
85.45
8/55
5 GRA 13 7 5 15 1 0 66 67 -1 0.577 32.2 15.75 40.6 23.64
13/55
73.61
19/72
6 MTE 10 6 3 13 1 0 55 44 11 0.650 34.6 15.90 30.7 22.73
10/44
78.26
10/46
7 CDS 11 6 4 13 1 0 54 53 1 0.591 38.8 12.65 31.5 40.00
18/45
64.58
17/48
8 GAT 12 6 5 13 1 0 48 72 -24 0.542 31.0 12.90 40.5 24.53
13/53
60.94
25/64
9 TER 12 4 3 13 4 1 58 44 14 0.542 34.0 14.22 33.7 31.88
22/69
83.64
9/55
10 VAL 12 3 6 9 0 3 52 66 -14 0.375 36.1 12.01 30.6 20.00
12/60
76.36
13/55
11 PRI 12 3 6 9 3 0 47 77 -30 0.375 27.6 14.20 41.2 20.37
11/54
56.25
28/64
12 WIS 13 0 12 1 1 0 36 107 -71 0.038 24.3 11.39 45.4 16.33
8/49
68.42
18/57
Général 2021-2022
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
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Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 14 11 2 23 0 1 93 53 40 0.821 40.0 16.61 30.3 30.88
21/68
84.31
8/51
2 CBA 11 9 2 18 0 0 64 43 21 0.818 36.9 15.76 31.1 41.30
19/46
78.57
9/42
3 LON 11 8 3 16 0 0 73 34 39 0.727 45.5 14.60 24.6 25.00
14/56
70.73
12/41
4 JOL 11 8 3 16 0 0 53 39 14 0.727 33.0 14.60 29.3 31.37
16/51
85.45
8/55
5 GRA 13 7 5 15 1 0 66 67 -1 0.577 32.2 15.75 40.6 23.64
13/55
73.61
19/72
6 MTE 10 6 3 13 1 0 55 44 11 0.650 34.6 15.90 30.7 22.73
10/44
78.26
10/46
7 CDS 11 6 4 13 1 0 54 53 1 0.591 38.8 12.65 31.5 40.00
18/45
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17/48
8 GAT 12 6 5 13 1 0 48 72 -24 0.542 31.0 12.90 40.5 24.53
13/53
60.94
25/64
9 TER 12 4 3 13 4 1 58 44 14 0.542 34.0 14.22 33.7 31.88
22/69
83.64
9/55
10 VAL 12 3 6 9 0 3 52 66 -14 0.375 36.1 12.01 30.6 20.00
12/60
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11/54
56.25
28/64
12 WIS 13 0 12 1 1 0 36 107 -71 0.038 24.3 11.39 45.4 16.33
8/49
68.42
18/57

Social