Partenaires

Buropro Citation
Tigre Géant
Mikes de Granby
Uniprix De Laganière
Quincaillerie Nouvelle-france
Scores de Granby
Clinique podiatrique de Granby
st-ambroise
Quali-T Solution
Ville de Granby
Chagnon Honda
Tuyo
Cégep de Granby
SP

 

Mission: Les Inouk du Cégep de Granby membre de la LHJAAAQ, ont pour mission d’améliorer la qualité de vie des joueurs par l’entremise de leur développement dans l’ensemble des disciplines sportives, académiques, communautaires et développement personnel.

Respect mutuel : Les Inouk du Cégep de Granby considère le respect mutuel comme une valeur fondamentale dans le fonctionnement des opérations de l’organisation.

  • Travail discipliné : Le travail dans le respect des règles et des procédures est valorisé.
  • Loyauté :Reconnaitre la loyauté des joueurs envers leur organisation et celle-ci envers les joueurs et la communauté.
  • Gestion du temps :Pouvoir concilier les études et le hockey est une règle de base de l’organisation.
  • Réussite :Contribuer à la réussite individuelle et collective de ses adhérents.

Partenaires

Andréanne Larouche
Andréanne Larouche
Andréanne Larouche
Andréanne Larouche
Andréanne Larouche
Andréanne Larouche
Andréanne Larouche

Dernières nouvelles

Prochain match

Classement

#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 PRI 6 6 0 12 0 0 39 21 18 1.000 40.0 16.25 35.5 30.77
8/26
83.87
5/31
2 TER 6 5 1 10 0 0 38 17 21 0.833 43.8 14.45 25.2 35.48
11/31
71.43
6/21
3 STJ 7 5 2 10 0 0 26 24 2 0.714 37.1 10.00 34.9 13.79
4/29
80.00
6/30
3 GAT 7 5 2 10 0 0 36 34 2 0.714 36.7 14.01 37.0 39.39
13/33
68.75
10/32
5 LON 6 4 0 10 2 0 42 21 21 0.833 40.7 17.21 29.0 32.26
10/31
85.19
4/27
6 CBA 5 4 1 8 0 0 35 22 13 0.800 41.8 16.75 33.4 48.15
13/27
78.57
3/14
7 GRA 5 3 1 7 1 0 23 15 8 0.700 37.8 12.17 36.6 17.39
4/23
85.00
3/20
8 CDS 4 2 1 5 1 0 20 23 -3 0.625 35.0 14.29 36.8 28.57
6/21
64.00
9/25
9 MTE 7 2 4 5 1 0 30 32 -2 0.357 35.1 12.20 33.7 11.54
3/26
71.43
6/21
10 JOL 5 1 4 2 0 0 18 26 -8 0.200 28.4 12.68 40.8 23.53
4/17
88.89
2/18
11 MTL 6 1 5 2 0 0 16 46 -30 0.167 26.2 10.19 45.8 11.11
2/18
53.13
15/32
12 LAV 8 1 7 2 0 0 36 62 -26 0.125 32.4 13.90 41.8 18.52
5/27
67.74
10/31
13 VAL 6 0 5 1 0 1 16 32 -16 0.083 36.8 7.24 40.0 23.08
6/26
69.70
10/33
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 PRI 6 6 0 12 0 0 39 21 18 1.000 40.0 16.25 35.5 30.77
8/26
83.87
5/31
2 TER 6 5 1 10 0 0 38 17 21 0.833 43.8 14.45 25.2 35.48
11/31
71.43
6/21
3 STJ 7 5 2 10 0 0 26 24 2 0.714 37.1 10.00 34.9 13.79
4/29
80.00
6/30
3 GAT 7 5 2 10 0 0 36 34 2 0.714 36.7 14.01 37.0 39.39
13/33
68.75
10/32
5 LON 6 4 0 10 2 0 42 21 21 0.833 40.7 17.21 29.0 32.26
10/31
85.19
4/27
6 CBA 5 4 1 8 0 0 35 22 13 0.800 41.8 16.75 33.4 48.15
13/27
78.57
3/14
7 GRA 5 3 1 7 1 0 23 15 8 0.700 37.8 12.17 36.6 17.39
4/23
85.00
3/20
8 CDS 4 2 1 5 1 0 20 23 -3 0.625 35.0 14.29 36.8 28.57
6/21
64.00
9/25
9 MTE 7 2 4 5 1 0 30 32 -2 0.357 35.1 12.20 33.7 11.54
3/26
71.43
6/21
10 JOL 5 1 4 2 0 0 18 26 -8 0.200 28.4 12.68 40.8 23.53
4/17
88.89
2/18
11 MTL 6 1 5 2 0 0 16 46 -30 0.167 26.2 10.19 45.8 11.11
2/18
53.13
15/32
12 LAV 8 1 7 2 0 0 36 62 -26 0.125 32.4 13.90 41.8 18.52
5/27
67.74
10/31
13 VAL 6 0 5 1 0 1 16 32 -16 0.083 36.8 7.24 40.0 23.08
6/26
69.70
10/33

Social