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Les Inouk du Cégep de Granby se mobilisent pour la santé mentale avec son nouveau projet #INOUKSANTÉMENTALE

Gagner quand ça compte
 
 

• Chaque année au Canada, 1 personne sur 5 aura personnellement un problème de santé mentale.
   Elle affecte tout le monde, peu importe l’âge, le niveau d’éducation, le revenu et la culture.
• Environ 20 % des jeunes Canadiens sont affectés.
• Entre 2008-2009 et 2018-2019, il y a eu une augmentation de 61 % de visites aux urgences par les jeunes et une augmentation
   de 60 % d’hospitalisations pour un problème de santé mentale.
• La consommation problématique de substance est parfois reliée à une mauvaise santé mentale. Cela peut être une stratégie d’adaptation
   pour gérer un traumatisme non traité, la douleur, des émotions ou des pensées difficiles ou d’autres conditions de santé.

 

Association canadienne pour la santé mentale, National

 

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Le tabou de la santé mentale étant présent dans la société, le monde du sport n'en fait manifestement pas exception.

« C'est difficile de s'avouer vulnérable, surtout quand on a des images d'athlètes de haut niveau qui sont invincibles. »

 

Sylvain Guimond, docteur en psychologie du sport et ex-membre du personnel de soutien aux joueurs du Canadien de Montréal

 

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#INOUKSANTÉMENTALE

UN PROJET COHÉRENT AVEC NOTRE MISSION ET NOS VALEURS

 

Nous collaborons au quotidien dans le respect mutuel et nous valorisons le travail discipliné, la
loyauté, la conciliation études-hockey ainsi que la réussite individuelle et collective.


Nous travaillons activement à améliorer la qualité de vie des joueurs par l’entremise de leur
développement sportif, académique, personnel et communautaire.

 

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''Mon histoire n’est pas unique, j’ai vécu ses situations, j’ai été témoin de ses situations
comme joueurs, comme parents et comme intervenants auprès d’équipes d’élites.
Aujourd’hui, j’ai une opportunité de passer à l’action par des gestes concrets
Initier un mouvement via un groupe de jeunes Inouk, accompagnés par des organismes
spécialisés et dédiés de Granby...mettre la lumière et l’importance de l’appui au
mouvement, de la santé mentale aux services de la communauté et non juste l’élite’’.

 

Richard Morasse, initiateur du mouvement #INOUKSANTÉMENTALE

 

MOUVEMENT #INOUKSANTÉMENTALE
Notre objectif est d’agir ensemble pour que les gens soient mieux outillés
en ce qui a trait à leur santé mentale.

 

COMMENT

En impliquant les joueurs et l’équipe des Inouk.

En agissant avant l’apparition des problèmes de santé mentale

En favorisant les échanges, les interventions et la mise sur pied de projets conjoints.

 

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''On s’implique dans le projet #INOUKSANTÉMENTALE pour lutter contre la démotivation causée par les

parcours scolaires intermittents, les cercles sociaux défaits et le chamboulement des activités et les plans de reprise.

Nos équipes collaborent au projet car nous croyons fermement à l'importance de la prévention et du soutien’’.

 

Partenaires impliqués pour faire une différence

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''La santé mentale est un enjeu de société important et c’est encore plus réel dans le contexte actuel.

Nous sommes là pour aider à maintenir l’équilibre des joueurs, l’équipe et les familles de notre région’’.

 

Karinka Tremblay Directrice générale, Oasis santé mentale

 

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''Les Jeunes Ambassadeurs de Granby (JAG) sont très fiers de participer au mouvement.

Un facteur important de la protection de la santé mentale est l’implication, élément qui est à la base du comité JAG.

En effet, les jeunes qui s’impliquent bénévolement au sein du JAG travaillent à faire une différence dans leur communauté,

tout en créant des relations saines et stimulantes; ils ont l’occasion de vivre des réussites en groupe, de créer des amitiés et

des liens significatifs. Les relations d’attachement enrichissantes sont importantes pour la santé mentale’’.

 

Mélody Poulin, Coordonatrice au développement social
Vie culturelle et communautaire de Granby

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''Parce que devant le miroir, KOOL te rappelle de LOOK à l'intérieur de toi. Un aide-mémoire
nécessaire à découvrir qui tu es réellement. Quand il y a quelque chose qui nous fait mal entre
nos deux oreilles, c’est de notre obligation de l’écouter, de l’accepter et de chercher de l’aide
lorsque c’est nécessaire. Personne ne le fera pour toi, tout simplement, car personne ne le sait,

donc personne ne le peut. L’objectif de KOOL est de briser ce silence intra personnel et que cette
écoute introspective devienne normale pour tous.

 

Juan Rincon, Co-fondateur

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''Faire tomber les tabous et les préjugés, parler de la santé mentale haut et fort et pour VRAI.
Le mouvement #Inouksantementale est une initiative innovante de grande importance, elle
sera une voix forte auprès de nos jeunes. La Fondation du CHG est très fière de la vision
humaine des Inouk et est très privilégiée d'avoir la chance de participer à ce mouvement de
sensibilisation, de prévention et de promotion de la santé’’.

                                                                               

Suzanne Surette, Directrice générale

Fondation du centre hospitalier de Granby

 

 

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Andréanne Larouche
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Classement

#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 PRI 6 6 0 12 0 0 39 21 18 1.000 40.0 16.25 35.5 30.77
8/26
83.87
5/31
2 TER 6 5 1 10 0 0 38 17 21 0.833 43.8 14.45 25.2 35.48
11/31
71.43
6/21
3 STJ 7 5 2 10 0 0 26 24 2 0.714 37.1 10.00 34.9 13.79
4/29
80.00
6/30
3 GAT 7 5 2 10 0 0 36 34 2 0.714 36.7 14.01 37.0 39.39
13/33
68.75
10/32
5 LON 6 4 0 10 2 0 42 21 21 0.833 40.7 17.21 29.0 32.26
10/31
85.19
4/27
6 CBA 5 4 1 8 0 0 35 22 13 0.800 41.8 16.75 33.4 48.15
13/27
78.57
3/14
7 GRA 5 3 1 7 1 0 23 15 8 0.700 37.8 12.17 36.6 17.39
4/23
85.00
3/20
8 CDS 4 2 1 5 1 0 20 23 -3 0.625 35.0 14.29 36.8 28.57
6/21
64.00
9/25
9 MTE 7 2 4 5 1 0 30 32 -2 0.357 35.1 12.20 33.7 11.54
3/26
71.43
6/21
10 JOL 5 1 4 2 0 0 18 26 -8 0.200 28.4 12.68 40.8 23.53
4/17
88.89
2/18
11 MTL 6 1 5 2 0 0 16 46 -30 0.167 26.2 10.19 45.8 11.11
2/18
53.13
15/32
12 LAV 8 1 7 2 0 0 36 62 -26 0.125 32.4 13.90 41.8 18.52
5/27
67.74
10/31
13 VAL 6 0 5 1 0 1 16 32 -16 0.083 36.8 7.24 40.0 23.08
6/26
69.70
10/33
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 PRI 6 6 0 12 0 0 39 21 18 1.000 40.0 16.25 35.5 30.77
8/26
83.87
5/31
2 TER 6 5 1 10 0 0 38 17 21 0.833 43.8 14.45 25.2 35.48
11/31
71.43
6/21
3 STJ 7 5 2 10 0 0 26 24 2 0.714 37.1 10.00 34.9 13.79
4/29
80.00
6/30
3 GAT 7 5 2 10 0 0 36 34 2 0.714 36.7 14.01 37.0 39.39
13/33
68.75
10/32
5 LON 6 4 0 10 2 0 42 21 21 0.833 40.7 17.21 29.0 32.26
10/31
85.19
4/27
6 CBA 5 4 1 8 0 0 35 22 13 0.800 41.8 16.75 33.4 48.15
13/27
78.57
3/14
7 GRA 5 3 1 7 1 0 23 15 8 0.700 37.8 12.17 36.6 17.39
4/23
85.00
3/20
8 CDS 4 2 1 5 1 0 20 23 -3 0.625 35.0 14.29 36.8 28.57
6/21
64.00
9/25
9 MTE 7 2 4 5 1 0 30 32 -2 0.357 35.1 12.20 33.7 11.54
3/26
71.43
6/21
10 JOL 5 1 4 2 0 0 18 26 -8 0.200 28.4 12.68 40.8 23.53
4/17
88.89
2/18
11 MTL 6 1 5 2 0 0 16 46 -30 0.167 26.2 10.19 45.8 11.11
2/18
53.13
15/32
12 LAV 8 1 7 2 0 0 36 62 -26 0.125 32.4 13.90 41.8 18.52
5/27
67.74
10/31
13 VAL 6 0 5 1 0 1 16 32 -16 0.083 36.8 7.24 40.0 23.08
6/26
69.70
10/33

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