M. Richard Morasse nouveau responsable du marketing

25 août 2020 20:29

ALERTE NOMINATION

L’organisation des Inouk du Cégep de Granby est fière d’annoncer la nomination de M. Richard Morasse au sein de l’équipe marketing.

Bon retour aux Inouk M. Morasse!

Alerte transaction

L'importance de nos partenaires

La mise vente de billets de saison officiellement lancée

M. Richard Morasse nouveau responsable du marketing

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Section A
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	WIS	3	2	1	4	14	14	0	0.667	30.7	15.22	28.3	14.29 2/14	83.33 2/12
2	GAT	4	2	2	4	21	22	-1	0.500	33.5	15.67	33.3	23.53 4/17	73.33 4/15
3	VAL	3	1	2	2	16	15	1	0.333	44.0	12.12	46.7	33.33 3/9	76.92 3/13

Section A
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	WIS	3	2	1	4	14	14	0	0.667	30.7	15.22	28.3	14.29 2/14	83.33 2/12
2	GAT	4	2	2	4	21	22	-1	0.500	33.5	15.67	33.3	23.53 4/17	73.33 4/15
3	VAL	3	1	2	2	16	15	1	0.333	44.0	12.12	46.7	33.33 3/9	76.92 3/13

Section B
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	DT	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	STJ	4	4	0	8	0	28	22	6	1.000	28.5	24.56	27.3	38.10 8/21	47.06 9/17
2	MTE	4	2	2	4	0	30	29	1	0.500	41.5	18.07	47.8	40.00 6/15	90.00 1/10
3	JOL	4	1	2	3	1	35	36	-1	0.375	46.8	18.72	40.0	58.33 7/12	61.11 7/18
4	TER	4	1	3	2	0	29	35	-6	0.250	33.3	21.80	35.0	18.75 3/16	68.42 6/19

Section B
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	DT	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	STJ	4	4	0	8	0	28	22	6	1.000	28.5	24.56	27.3	38.10 8/21	47.06 9/17
2	MTE	4	2	2	4	0	30	29	1	0.500	41.5	18.07	47.8	40.00 6/15	90.00 1/10
3	JOL	4	1	2	3	1	35	36	-1	0.375	46.8	18.72	40.0	58.33 7/12	61.11 7/18
4	TER	4	1	3	2	0	29	35	-6	0.250	33.3	21.80	35.0	18.75 3/16	68.42 6/19

Section C
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	DT	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	CHA	4	3	1	6	0	27	27	0	0.750	39.8	16.98	35.3	27.78 5/18	47.62 11/21
2	GRA	3	1	1	3	1	22	20	2	0.500	33.7	21.78	43.0	66.67 8/12	69.23 4/13
3	LON	3	1	2	2	0	18	20	-2	0.333	37.0	16.22	33.7	50.00 7/14	50.00 5/10

Section C
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	DT	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	CHA	4	3	1	6	0	27	27	0	0.750	39.8	16.98	35.3	27.78 5/18	47.62 11/21
2	GRA	3	1	1	3	1	22	20	2	0.500	33.7	21.78	43.0	66.67 8/12	69.23 4/13
3	LON	3	1	2	2	0	18	20	-2	0.333	37.0	16.22	33.7	50.00 7/14	50.00 5/10

Section D
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	DT	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	CDS	4	3	1	6	0	27	21	6	0.750	53.0	12.74	40.8	25.00 4/16	68.75 5/16
2	CBA	4	2	2	4	0	21	19	2	0.500	44.3	11.86	41.5	21.05 4/19	85.71 2/14
3	PRI	4	1	2	3	1	19	27	-8	0.375	37.5	12.67	52.5	21.05 4/19	79.17 5/24

Section D
#	Équipe	PJ	V	D	PTS	DT	BP	BC	Diff	%	T / PJ	T%	TC / PJ	AN%	DN%
1	CDS	4	3	1	6	0	27	21	6	0.750	53.0	12.74	40.8	25.00 4/16	68.75 5/16
2	CBA	4	2	2	4	0	21	19	2	0.500	44.3	11.86	41.5	21.05 4/19	85.71 2/14
3	PRI	4	1	2	3	1	19	27	-8	0.375	37.5	12.67	52.5	21.05 4/19	79.17 5/24

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